Hur många anställda har Equmeniakyrkan centralt och regionalt jämfört med när kyrkan bildades? Vid riksmötet i Karlstad, som bland annat löste namnfrågan, var det tydliga krav och likaså löften från centralt håll om att minska administrationen, men det har uppenbarligen inte skett. Det kan möjligen bero på att kyrkan fått stora intäkter vid försäljningen av Lidingö Missionsskola med mera men det vore intressant att få information från kyrkan om dessa frågor i Sändaren.
De centrala funktionerna i kyrkan är enligt min mening överskattade och överdimensionerade – det bekräftas bland annat av att kommunikationsavdelningen inrymmer sex personer – jag gissar att det på Missionskyrkans tid var högst hälften. Kärnverksamheten, det vill säga att nå ut med evangeliet, är till sin natur lokal och bedrivs ute i församlingarna, inte central. Jag tror inte att det skulle påverkas negativt om vi halverade både den centrala organisationen och distriktsorganisationerna. Förutom att vi skulle spara mycket pengar, som kunde användas bättre, så skulle det frigöra många duktiga pastorer och andra medarbetare till de lokala kyrkornas arbete.
Att köra över medarbetarnas uppfattning och kunskap om vad som är bäst ur funktions-synpunkt och flytta hela kommunikationsavdelningen till Göteborg känns oacceptabelt i vår kyrka med vår demokratiska tradition. Det känns ännu mer populistiskt än när politikerna – också som del i ett populistiskt tänkande- flyttade ut statliga verk. Vissa av dessa var dock så stora att det fungerar bra ute i landet, till exempel SMHI, men att flytta ut enbart kommunikatörerna till Göteborg och ha huvudkontoret kvar i Stockholm känns helt fel.
Mitt förslag är i stället att flytta hela Equmeniakyrkans kansli från Alvik till Göteborg!
Det kan synas radikalt men är allvarligt menat och inte så konstigt, om man tänker på var kyrkan är starkast geografiskt. Jag tror faktiskt att det skulle bli ett lyft och det är defintivt mer relevant än att flytta ut kommunikationsavdelningen.
Lars Fränne
LÄGG TILL NY KOMMENTAR